В статье рассматривается процесс обработки заказа клиента, начиная с поступления на предприятие и заканчивая формированием объемного задания. Разработана математическая модель формирования объемных заданий для различных переделов производства с учетом группировки, зависящей от специфики передела. Для проверки модели использовались заказы сортопрокатного производства, на выходе получены объемные задания на производство.

Мауэргауз Ю.Е «Продвинутое» планирование и расписания (AP&S) в производстве и цепочках поставок. М.: Экономика, 2012. 574 с.
Конвичка Д., Солодовников В.В. Системы оптими- зированного производственного планирования: новая причуда или прорыв в области управления производством и цепочками поставок // Логистика и управление цепями поставок. 2015. Декабрь. №6 (71).
Верещагина Л.В., Блем А.Г. Модели оценки формируемых   планов производства промышленной продукции // Вестник Саратовского государственного технического университета. 2009. №1.
Турчин А. Построение математической модели оптимизации  производственного  расписания  металлургического производства // Knowledge – Dialogue – Solution: Материалы международной конференции. Киев, 2009. С. 134–138.