Статья
Полный текст:
В статье доказана актуальность изучаемой проблемы, ее новизна. Автор раскрывает содержание и технологии обучения будущих менеджеров стратегическому управлению человеческими ресурсами. Он предлагает тематику лекций, практических занятий, курсовых проектов, а также формы и методы эвристического обучения для освоения теории и практики стратегического управления человеческими ресурсами.
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. СПб., 2013.
Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. М., 2002.
Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом. М., 2015.
Дейнека А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами. М., 2013.
Концепция управления человеческими ресурсами. М., 2015.
Попазова О.А., Прозоровская К.А. Модели стратегического управления персоналом. СПб, 2012.
Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. М., 2002.
Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом. М., 2015.
Дейнека А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами. М., 2013.
Концепция управления человеческими ресурсами. М., 2015.
Попазова О.А., Прозоровская К.А. Модели стратегического управления персоналом. СПб, 2012.
Ключевые слова:
человеческие ресурсы, стратегии управления, стратегические цели, стратегические планы, эвристическое обучение, человеческий капитал, педагогические условия, критерии эффективности
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.